NEU! Live-Webinar ENDLICH ENTSCHEIDEN - Start 20.10.2026

MEIN ANGEBOT

WENN ENTSCHEIDUNGEN TRAGWEITE HABEN

Von innerer Spannung zu tragfähiger Entscheidung

 

Sie müssen entscheiden und gleichzeitig spüren Sie: Diese Entscheidung geht über das Abwägen von Optionen hinaus. Es geht nicht nur um Fakten, sondern um Verantwortung, Konsequenzen und um das, was sich verändert – beruflich wie persönlich.

Ich begleite Sie nicht im Ungefähren. Nicht mit „interessanten Erkenntnissen“, die im Alltag schnell verpuffen. Sondern mit einem klar geführten Prozess, der Sie zu einer Entscheidung bringt, die sich nicht nur richtig anhört – sondern sich auch innerlich stimmig anfühlt und die Sie dauerhaft tragen können.

Klarheit ist dabei kein Selbstzweck. Sie ist Grundlage dafür, dass Sie handeln können.

Sie müssen entscheiden. Und gleichzeitig spüren Sie: Diese Entscheidung ist größer als reine Abwägung von Optionen. Es geht nicht nur um Fakten. Es geht um Verantwortung. Um Konsequenzen. Um das, was sich verändert – beruflich und persönlich.

Ich begleite Sie nicht im Ungefähren. Nicht mit „interessanten Erkenntnissen“, die im Alltag schnell verpuffen. Sondern mit einem klar geführten Prozess, der Sie zu einer Entscheidung bringt, die sich nicht nur richtig anhört – sondern sich auch innerlich stimmig anfühlt und die Sie dauerhaft tragen können.

Klarheit ist dabei kein Selbstzweck. Sie ist Grundlage dafür, dass Sie handeln können.

DER FEiST-ENTSCHEIDUNGSKOMPASS

Ein strukturierter Prozess, der Klarheit möglich macht.

Wenn Entscheidungen feststecken, liegt das selten an fehlenden Informationen. Sondern an inneren Spannungen, die gleichzeitig wirken – oft unbewusst. Der FEiST-Entscheidungskompass führt Sie Schritt für Schritt durch genau diese Dynamik.

Die eigentliche Entscheidung erkennen

Was auf den ersten Blick wie die Entscheidung wirkt, ist oft nur die Oberfläche. Unter Druck verwechseln wir Symptome mit der eigentlichen Frage. Sie drehen sich im Kreis – ohne wirklich voranzukommen. Hier schaffen wir Klarheit:
Worum geht es eigentlich? Und was lenkt davon ab?

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Die Einflussfaktoren und Tragweite sichtbar machen

Warum fällt es Ihnen schwer, zu entscheiden – obwohl „alles durchdacht“ ist? Weil mehr wirkt als nur Logik: Werte, Motive, Rollen, Erwartungen, Loyalitäten, Ängste, Risiken, Glaubenssätze

Wir machen sichtbar:

  • Welche inneren und äußeren Kräfte wirken
  • Welche Konsequenzen Ihre Entscheidung tatsächlich hat
  • Was Sie gewinnen – und was Sie möglicherweise zurücklassen

Bei Bedarf ergänzen wir ich den Prozess durch eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsdiagnostik – dem LINC Personality Profiler, insbesondere mit Blick auf Ihr Entscheidungsverhalten unter Stress.

Die Entscheidung treffen und bewusst tragen

Irgendwann kommt der Punkt, an dem Klarheit nicht mehr nur gedacht, sondern entschieden werden muss.
Hier wird Ihre Entscheidung klar benannt. Nicht relativiert, nicht vertagt.
Sie übernehmen bewusst Verantwortung dafür – und beginnen, innerlich dazu zu stehen.

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Die Umsetzung stabilisieren

Ihre Entscheidung ist nur so stark, wie sie in Ihrem Alltag trägt.

Deshalb klären wir:

  • Ihre innere Haltung
  • Ihre Kommunikation nach außen
  • konkrete nächste Schritte

Und wir entwickeln Strategien für den Umgang mit Widerstand, Unsicherheiten und Gegenwind. Damit Ihre Entscheidung nicht nur im Moment richtig ist, sondern auch langfristig tragfähig bleibt.

WAS SIE AM ENDE GEWINNEN

Nach diesem Prozess haben Sie nicht einfach „mehr Klarheit“.

Sie haben:

Eine tragfähige Entscheidung oder Klarheit darüber, warum sie jetzt noch nicht fällt

Klarheit über Prioritäten und Konsequenzen

Konkrete nächste Schritte

Innere Stabilität – auch unter Druck

Sie wissen, wofür Sie sich entschieden haben – und müssen es nicht länger immer wieder neu hinterfragen.

Von Komplexität zu Klarheit. Von Klarheit zur Umsetzung.

IHRE INVESTITION IN EINE ENTSCHEIDUNG, DIE TRÄGT 

1:1-Coaching

Entscheiden. Tragen. Umsetzen.

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1:1-Coaching

Entscheiden. Tragen. Umsetzen.

Eine aufgeschobene Entscheidung hat einen Preis. Sie kostet Zeit, bindet Energie und hält häufig auch andere Entscheidungen auf. Deshalb gehört zu einer guten Entscheidung auch die Frage, was weiteres Aufschieben kostet.

Ich biete Ihnen vier Coachingformate, je nach Komplexität und Tragweite Ihrer Entscheidung.

Welches Format zu Ihrer Entscheidung passt, klären wir gemeinsam im Erstgespräch. Sie müssen das vorab nicht selbst einschätzen können.

Ihre Investition in Entscheidungssicherheit

FOKUS: 990 EUR

Für eine klar umrissene Entscheidung, die jetzt ansteht.

Der kompakte Prozess, wenn die Entscheidungsfrage bereits klar ist und die wesentlichen Optionen und Einflussfaktoren sichtbar sind. Im Mittelpunkt stehen Klärung, Entscheidung und der konkrete nächste Schritt.

  • 4 × 90 Minuten
  • 4–6 Wochen
  • Begleitung zwischen den Sessions
  • Entscheidungs-Memo mit konkreten nächsten Schritten

Zeigt sich im Verlauf, dass Ihre Entscheidung mehr Raum braucht, können Sie auf BASIS erweitern.

BASIS: 2.290 EUR

Der strukturierte Prozess zur Entwicklung und Stabilisierung einer tragfähigen Entscheidung.

Für Entscheidungen, bei denen mehrere Ebenen ineinandergreifen - etwa Werte, Rollen, Erwartungen - und die Umsetzung von Anfang an mitgedacht werden muss. 

 

  • 10 x 90 Minuten
  • 8–12 Wochen 
  • Begleitung zwischen den Sessions
  • Persönlicher Entscheidungs- und Umsetzungsplan
  • Persönlichkeitsdiagnostik optional ergänzbar (390 EUR)

PREMIUM: 2.790 EUR

Der vertiefte Prozess für Entscheidungen mit hoher Tragweite und Stabilisierung unter Druck.

Wenn es nicht nur darum geht, Ihre Entscheidung zu treffen, sondern auch zu verstehen, wie Sie grundsätzlich unter Druck und Unsicherheit entscheiden.
Die Persönlichkeitsdiagnostik zeigt, welche Verhaltensmuster und Motive Ihr Entscheiden prägt - was Sie ins Wanken bringt und was Ihnen Stabilität gibt.
 

  • Alle Leistungen aus BASIS
  • Persönlichkeitsdiagnostik 
  • Workbook zur strukturierten Nachbearbeitung
  • 60-minütige Follow-up-Session, 6 Wochen nach Abschluss

Einzelsession:
170 EUR / 60 Min

Für ein konkretes Anliegen, punktuelles Sparring oder einen unabhängigen Blick auf die aktuelle Situation.

Entscheiden Sie sich im Anschluss für eines der Coachingpakete, rechne ich die Einzelsession vollständig an. 

Ratenzahlung ist bei allen Coachingformaten möglich. Sprechen Sie mich im Erstgespräch gerne darauf an. Alle Preise sind Endpreise inklusive 19% Umsatzsteuer. 
Sie müssen sich jetzt für kein Format entscheiden. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, worum es bei Ihrer Entscheidung geht und welcher Rahmen dafür passend ist. 

Ihr nächster Schritt

Wenn Sie Ihre Entscheidung jetzt angehen möchten, starten wir mit einem 30-minütigen Erstgespräch, indem wir uns kennenlernen und klären, worum es geht.

Der Entscheidungs-kompass für Führungsteams.

Wenn Führung nicht klar entscheidet, entsteht Stillstand.

Und Stillstand hat Konsequenzen: Entscheidungen werden verzögert, Verantwortung verschwimmt und Druck von außen nimmt zu.

Diese Format richtet sich an Führungsteams, Geschäftsleitungen und Bereichsgremien, die ihre Entscheidungsfähigkeit nicht nur situativ, sondern strukturell klären wollen.

Typische Anzeichen von Stillstand:

Entscheidungen werden vertagt oder verwässert
Verantwortung bleibt unklar oder wird verschoben
Diskussionen führen nicht zu verbindlichen Beschlüssen
Externer Druck trifft auf interne Unentschiedenheit

Was dabei entsteht, ist kein Einzelfall – sondern ein strukturelles Muster, das Entscheidungen systematisch erschwert.

Der Entscheidungs-kompass für Führungsteams.

Wenn Führung nicht klar entscheidet, entsteht Stillstand.

Feist-Business-Coaching_Unternehmens-Coaching

Und Stillstand hat Konsequenzen: Entscheidungen werden verzögert, Verantwortung verschwimmt und Druck von außen nimmt zu.

Diese Format richtet sich an Führungsteams, Geschäftsleitungen und Bereichsgremien, die ihre Entscheidungsfähigkeit nicht nur situativ, sondern strukturell klären wollen.

Typische Anzeichen von Stillstand:

Entscheidungen werden vertagt oder verwässert
Verantwortung bleibt unklar oder wird verschoben
Diskussionen führen nicht zu verbindlichen Beschlüssen
Externer Druck trifft auf interne Unentschiedenheit

Was dabei entsteht, ist kein Einzelfall – sondern ein strukturelles Muster, das Entscheidungen systematisch erschwert.

Ihr nächster Schritt:

Wenn Sie erkennen, dass Entscheidungen in Ihrem Team nicht an fehlendem Wissen scheitern, sondern an struktureller Unklarheit, dann lohnt sich ein genauer Blick.

In einem vertraulichen Gespräch klären wir, wo Ihr Team gerade steht und wie ein klarer Entscheidungskompass etabliert werden kann.