unternehmens-
Coaching

 

Unternehmenscoachings sind essenziell, denn in einem Unternehmen ist keiner allein erfolgreich. Der Erfolg einer Organisation liegt immer in der Summe der Erfolge seiner Führungskräfte und Mitarbeitenden. Wer sich als Unternehmer oder Selbstständiger zukunftsfähig aufstellen will, muss auch dafür sorgen, dass sich die Führungskräfte und Mitarbeitende weiterentwickeln wollen und können.

Ein Tischkicker oder der berühmte Obstkorb machen noch keine gelebte New Work aus. Die Sinnfrage ist zentral, Fähigkeiten wie Kreativität und Empathie rücken in den Fokus. Der Arbeitsplatz der Zukunft wird der Ort sein, an dem Unternehmenswerte gelebt werden, ein Wir-Gefühl entsteht und an dem gemeinsam Neues geschaffen wird. Dies wird ermöglicht durch eine offene und positive Unternehmenskultur, Führungskräfte-Coachings und Team-Coachings.

Als Business-Coach, Unternehmens-Consultant und Trainerin biete ich Unterstützung und Antworten zu folgenden Fragen:

  • Wie gelingt nachhaltiger Erfolg durch eine sinn- und werteorientierte Unternehmenskultur?
  • Wie entwickeln sich souveräne, resiliente Führungskräfte, die auch Vorbild sein können?
  • Wie entsteht vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team?
  • Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem Mitarbeitende motiviert sind, gesund bleiben und gerne zur Arbeit kommen?
  • Wie kann ich einzelne Mitarbeiter gezielt unterstützen und fördern? 

MEIN FOKUS

Unternehmens-
kultur-
Coaching

 Welche Unternehmenskultur soll gelebt werden?

Welche Unternehmenswerte sind Ihnen wichtig?

Wie wollen Sie als Organisation wahrgenommen werden?

FÜHRUNGS-
KRÄFTE-
COACHING

Leader oder Manager?

Sie möchten mit Stress-Situationen gelassener umgehen?

An Charisma, Auftreten und Selbstsicherheit gewinnen?

TEAM-
COACHING

Effizienz und Harmonie schließen sich aus?

Jede Person im Team soll ihre beste Leistung abrufen können?

Die Team-Kommunikation ist verbesserungsfähig?

Mitarbeitende-COACHING (1:1)

Ihre Balance zwischen Job und Privatleben wankt?

Sie suchen Unterstützung in einer Konfliktsituation?

Sie schieben Aufgaben gerne vor sich her?

 SEMINARE, WORKSHOPS&  TRAININGS
Für Unternehmen

Mit Weitblick und auf den Punkt genau. 

Effektiv und mit nachhaltiger Wirkung.

InHouse, Offsite oder Online.

PERSÖNLICHKEITS-
COACHING

 Welche Unternehmenskultur soll gelebt werden?

Welche Unternehmenswerte sind Ihnen wichtig?

Wie wollen Sie als Organisation wahrgenommen werden?

PERSÖNLICHKEITS-
COACHING

Leader oder Manager?

Sie möchten mit Stress-Situationen gelassener umgehen?

An Charisma, Auftreten und Selbstsicherheit gewinnen?

PERSÖNLICHKEITS-
COACHING

Effizienz und Harmonie schließen sich aus?

Jede Person im Team soll ihre beste Leistung abrufen können?

Die Team-Kommunikation ist verbesserungsfähig?

PERSÖNLICHKEITS-
COACHING

Ihre Balance zwischen Job und Privatleben wankt?

Sie suchen Unterstützung in einer Konfliktsituation?

Sie schieben Aufgaben gerne vor sich her?

PERSÖNLICHKEITS-
COACHING

Mit Weitblick und auf den Punkt genau. 

Effektiv und mit nachhaltiger Wirkung.

InHouse, Offsite oder Online.

Unternehmenskultur

Agil oder Fragil?

Feist-Business-Coaching_Unternehmens-Coaching

Unternehmenskultur-Coaching

Agile Unternehmenskultur oder Fragile?

Um als Unternehmen dauerhaft erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es neben Agilität auch Mut zur Veränderung. Diese ermöglichen Sie über eine agile Unternehmenskultur.

Bei der Entwicklung einer solchen Unternehmenskultur stehe ich Ihnen als Business-Coachin und erfahrene Consultant an der Seite, die Sie im Kulturwandlungsprozess zielgerichtet unterstützt.

Für wen ist eine Unternehmenskultur-Beratung?

Unternehmen, KMU, Selbständige, Start-ups,

  • die eine werte- und persönlichkeitsorientierte Unternehmenskultur etablieren möchten.
  • die Unterstützung bei der Entwicklung von Mission, Vision und Zielen ihres Unternehmens wünschen.
  • die händeringend Führungs- und Fachpersonal suchen.
  • die Unterstützung und Beratung bei der internen und externen Kommunikation wünschen.
Sie möchten eine Kulturveränderung und...
  • Ihr Unternehmen nachhaltig und attraktiv gestalten, um so zukunftsfähig zu bleiben.
  • die Führungskultur an die Gegebenheiten der Arbeitswelt anpassen.
  • ein positives Arbeitsklima.
  • Ihre Mitarbeitenden zunehmend selbst in die Verantwortung bringen.
  • als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.
Mein Angebot als Business-Coach:

Ich begleite Sie und moderiere bei den Prozessen der Kulturveränderung.
Durch Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitende in den Transformationsprozess schaffen wir die Basis und das Vertrauen. So nehmen alle die Herausforderungen an und gehen den Weg aus Überzeugung mit.
Hierbei arbeiten wir Hand-in-Hand und Schritt-für-Schritt nach einem modularen System, das individuell auf Ihre speziellen Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten ist.

Ihr Nutzen!
  • Eine Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, in der sich jeder mitgenommen und gehört fühlt.
  • Eine agile Unternehmenskultur und eine New Leadership-Implementierung als Wettbewerbsvorteil.
  • Mehr Effizienz durch bessere Teamarbeit.
  • Eine gesunde Kommunikations- und Feedbackkultur.
  • Verringerung von Fehlzeiten.
Für wen ist eine Unternehmens-kultur-Beratung?

Unternehmen, KMU, Selbständige, Start-ups,

  • die eine werte- und persönlichkeitsorientierte Unternehmenskultur etablieren möchten.
  • die Unterstützung bei der Entwicklung von Mission, Vision und Zielen ihres Unternehmens wünschen.
  • die händeringend Führungs- und Fachpersonal suchen.
  • die Unterstützung und Beratung bei der internen und externen Kommunikation wünschen.
Sie möchten eine Kultur-veränderung und ...
  • Ihr Unternehmen nachhaltig und attraktiv gestalten, um so zukunftsfähig zu bleiben.
  • die Führungskultur an die Gegebenheiten der Arbeitswelt anpassen.
  • ein positives Arbeitsklima.
  • Ihre Mitarbeitenden zunehmend selbst in die Verantwortung bringen.
  • als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.
Mein Angebot als Business-Coach:

Ich begleite Sie und moderiere bei den Prozessen der Kulturveränderung.
Durch Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitende in den Transformationsprozess schaffen wir die Basis und das Vertrauen. So nehmen alle die Herausforderungen an und gehen den Weg aus Überzeugung mit.
Hierbei arbeiten wir Hand-in-Hand und Schritt-für-Schritt nach einem modularen System, das individuell auf Ihre speziellen Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten ist.

Ihr Nutzen!
  • Eine Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, in der sich jeder mitgenommen und gehört fühlt.
  • Eine agile Unternehmenskultur und eine New Leadership-Implementierung als Wettbewerbsvorteil.
  • Mehr Effizienz durch bessere Teamarbeit.
  • Eine gesunde Kommunikations- und Feedbackkultur.
  • Verringerung von Fehlzeiten.

Sie möchten Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber entwickeln?

Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer starken Unternehmenskultur arbeiten.
Hier geht’s zu Ihrem individuellen Angebot.

Führungskräfte-Coaching

Gestalter oder Getriebener?

 

Im Coaching für Führungskräfte dreht sich alles um Sie in Ihrer beruflichen Rolle und als Mensch. Hier können Sie einen Schritt zurücktreten, mit Abstand reflektieren, Luft holen und gestärkt neue Handlungsoptionen entwickeln. Gemeinsam entwickeln wir Sie und Ihr Führungsverhalten weiter.

FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

GESTALTER ODER GETRIEBENER?

Für wen ist ein Führungscoaching geeignet?

Führungskräfte, die …

  • neu in der führenden Rolle sind.
  • in der zweiten Reihe stehen.
  • ihre Führungskompetenzen
    erweitern möchten.

Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die einen Sparringspartner auf Augenhöhe wünschen. 

Sie möchten ...
  • als Führungspersönlichkeit wachsen und sich Ihrer Wirkung, Stärken und Zielen bewusster sein.
  • an Charisma, Ausdruck und Selbstsicherheit gewinnen.
  • mit belastenden und Stress-Situationen gelassener umgehen – Resilienz als Führungskraft (Burnout vorbeugen)!
  • Entscheidungen schneller und sicherer treffen.
  • Ihre Mitarbeitenden motivieren und weiterentwickeln.
  • empathischer kommunizieren, Mitarbeitergespräche klar und souverän führen.
Mein Angebot:
  • Genaues Zu- und Hinhören.
  • Individuelle Coaching-Inhalte: Identifizieren Ihrer persönlichen Stolpersteine und Konkretisierung der Punkte, die Sie Ihrem gewünschten Ziel nachhaltig näher bringen.
  • Einzelcoachings für Führungskräfte.
  • Flexible Anzahl an Coachingsitzungen.
  • Einsatz des Persönlichkeitsprofils LINC Personality Profiler, optional mit Tiefenprofilen (z.B. Führungsverhalten, Agilität, Konfliktlösung, Resilienz, positives Denken).
  • Entwickeln von Strategien und Übungen, die Sie befähigen, in herausfordernden Situationen Zugriff auf Ihre Kompetenzen und Ressourcen zu haben.
  • Arbeiten in ruhiger Umgebung und absolut vertraulicher Atmosphäre. Online oder Vor-Ort.
Ihr Nutzen eines Führungscoachings!
  • Sie sind sich Ihrer Charakterstärken, Motive und Führungskompetenzen bewusst.
  • Erweiterung Ihrer Methoden und Ihres Verhaltensrepertoires, auch in stressigen Situationen.
  • Bewusstsein und Stärkung Ihrer vorhandenen Ressourcen.
  • Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen.
  • Gewinn an Resilienz, Selbstsicherheit und Durchsetzungsstärke in Ihrer Führungsaufgabe.
Feist-Business-Coaching_Führungskräfte-Coaching

FüHRUNGSkräfte-COACHING

GESTALTER ODER GETRIEBENER?

 

Im Führungskräfte-Coaching geht es um Sie in Ihrer beruflichen Rolle und als Mensch. Hier können Sie einen Schritt zurücktreten, mit Abstand reflektieren, Luft holen und gestärkt neue Handlungsoptionen entwickeln.

FÜR WEN IST EIN FÜHRUNGS-COACHING GEEIGNET?

Führungskräfte, die …

  • neu in der Rolle sind.
  • in der zweiten Reihe stehen.
  • ihre Führungskompetenzen
    erweitern möchten.

Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die einen Sparringspartner auf Augenhöhe wünschen.

SIE MÖCHTEN ...
  • als Führungspersönlichkeit wachsen und sich Ihrer Wirkung, Stärken und Zielen bewusster sein.
  • an Charisma, Ausdruck und Selbstsicherheit gewinnen.
  • mit belastenden und Stress-Situationen gelassener umgehen – Resilienz als Führungskraft (Burnout vorbeugen!).
  • Entscheidungen schneller und sicherer treffen.
  • Ihre Mitarbeitenden motivieren und weiterentwickeln.
  • empathischer kommunizieren, Mitarbeitergespräche klar und souverän führen.
Mein angebot:
  • Genaues Zu- und Hinhören.
  • Individuelle Coaching-Inhalte: Identifizieren Ihrer persönlichen Stolpersteine und Konkretisierung der Punkte, die Sie Ihrem gewünschten Ziel nachhaltig näher bringen.
  • Einzelcoachings für Führungskräfte.
  • Flexible Anzahl an Coachingsitzungen.
  • Einsatz des Persönlichkeitsprofils LINC Personality Profiler, optional mit Tiefenprofilen (z.B. Führungsverhalten, Agilität, Konfliktlösung, Resilienz, positives Denken).
  • Entwickeln von Strategien und Übungen, die Sie befähigen, in herausfordernden Situationen Zugriff auf Ihre Kompetenzen und Ressourcen zu haben.
  • Arbeiten in ruhiger Umgebung und absolut vertraulicher Atmosphäre. Online oder Vor-Ort.
Ihr Nutzen eines Führungs-coachings!
  • Sie sind sich Ihrer Charakterstärken, Motive und Führungskompetenzen bewusst.
  • Erweiterung Ihrer Methoden und Ihres Verhaltensrepertoires, auch in stressigen Situationen.
  • Bewusstsein und Stärkung Ihrer vorhandenen Ressourcen.
  • Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen.
  • Gewinn an Resilienz, Selbstsicherheit und Durchsetzungsstärke in Ihrer Führungsaufgabe.

Sie benötigen individuelle Unterstützung?

Besprechen wir gemeinsam, wie Sie die Herausforderungen Ihres Führungsalltags mit einem Coaching am besten meistern können.

Unternehmenskultur

Agil oder Fragil?

Feist-Business-Coaching_Team-Coaching

Team-Coaching

Miteinander oder gegeneinander?

 

Team-Coachings helfen, ein Team voranzubringen. Das ist mit den richtigen Tools keine Hexerei. Steigern Sie mit professioneller Unterstützung die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Effizienz Ihres Teams. In einem Coaching für Teams wird gezielt mit dem ganzen Team gearbeitet, um die kollektive Leistung des Teams langfristig zu steigern.

FÜr wen?
  • Führungskräfte, die Teamentwicklung begleiten und das Klima im Team verbessern möchten.
  • Teamleiter, die Effizienz und Effektivität ihres Teams mit einem Gruppencoaching steigern möchten.
  • Neu zusammengestellte Teams, die noch nicht zusammengefunden haben. 
  • Teams in Konfliktsituationen.
Sie möchten ...
  • Ihre Teams stärkenorientiert zusammenstellen.
  • durch Teambuilding als Team an einem Strang ziehen.
  • die Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit Ihres Teams erhöhen.
  • das Teamklima verbessern und die Zusammenarbeit fördern.
  • gesteigerte Motivation und Identifikation bei den Teammitgliedern.
Mein Team-Coaching-Angebot:
  • Team-Coaching-Methoden: Begleitung des Team-Entwicklungsprozesses mittels Analyse und Entwicklung nach dem Konzept der ´Fünf Dysfunktionen eines Teams´ (nach Patrick Lencioni)
  • Stärken des Teams aufdecken (basierend auf LINC Personality Profiler TEAM CHECK)
  • Entwickeln und Einführen einer konstruktiven Kommunikations- und Feedbackkultur im Team.
  • Einführen effektiver Meeting-Formate.
  • Follow-up-Begleitung nach dem Team-Coaching.
Ihr Nutzen!
  • Sensibilisierung des Teams für unterschiedliches Verhalten und Arbeitsstile, besseres Verständnis füreinander.
  • Gesteigerte Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Effizienz im Team.
  • Klare Zuständigkeiten und Zielorientierung
    im Team.
  • Höhere Verbindlichkeit und Selbstverpflichtung der Teammitglieder.
  • Gesteigerte Motivation und größeres Vertrauen im Team.
FÜr wen?
  • Führungskräfte, die das Teamklima
    verbessern möchten.
  • Teamleiter, die Effizienz und Effektivität
    ihres Teams steigern möchten.
  • Neu zusammengestellte Teams, die noch nicht zusammengefunden haben. 
  • Alle Mitglieder eines Teams.
Sie möchten ...
  • Ihre Teams stärkenorientiert zusammenstellen.
  • durch Teambuilding als Team an einem Strang ziehen.
  • die Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit Ihres Teams erhöhen.
  • das Teamklima verbessern und die Zusammenarbeit fördern.
  • gesteigerte Motivation und Identifikation bei den Teammitgliedern.
Mein Team-Coaching-Angebot:
  • Team-Coaching-Methoden: Begleitung des Team-Entwicklungsprozesses mittels Analyse und Entwicklung nach dem Konzept der ´Fünf Dysfunktionen eines Teams´ (nach Patrick Lencioni)
  • Stärken des Teams aufdecken (basierend auf LINC Personality Profiler TEAM CHECK)
  • Entwickeln und Einführen einer konstruktiven Kommunikations- und Feedbackkultur im Team.
  • Einführen effektiver Meeting-Formate.
  • Follow-up-Begleitung nach dem Team-Coaching.
Ihr Nutzen!
  • Sensibilisierung des Teams für unterschiedliches Verhalten und Arbeitsstile, besseres Verständnis füreinander.
  • Gesteigerte Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Effizienz im Team.
  • Klare Zuständigkeiten und Zielorientierung
    im Team.
  • Höhere Verbindlichkeit und Selbstverpflichtung der Teammitglieder.
  • Gesteigerte Motivation und größeres Vertrauen im Team.

Sie möchten Effizienz und Harmonie in Ihrem Team?

Besprechen wir gemeinsam, wie ich Sie mit einem Team-Coaching dabei unterstützen kann!

Mitarbeitende-Coaching (1:1)

…und plötzlich werden Kräfte frei

 

In Mitarbeiter-Coachings im 1:1 bearbeiten wir Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Situation. Was immer Sie von der Arbeit abhält: Arbeitsplatzsituation, Vorgesetzter, Kollegen, fehlende Motivation: hier klären wir es und entwickeln Lösungen, die für Sie passend sind.

Mitarbeitende-Coaching (1:1)

…und plötzlich werden kräfte frei

Für wen ist ein 1:1-Coaching geeignet?
  • Mitarbeitende, die einen Konflikt im beruflichen Umfeld haben
  • Mitarbeitende, die mit Themen zu kämpfen haben, wie bspw. Selbstorganisation, Zeitmanagement, Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Kreativitätsblockaden, fehlende Arbeitsmotivation, u.ä.
  • Mitarbeitende, die eine neue Position oder einen neuen Verantwortungsbereich übernehmen.
Sie möchten ...
  • Unterstützung in einer beruflichen Konfliktsituation.
  • selbstsicherer auftreten, besser kommunizieren, effektiver arbeiten, an Durchsetzungsvermögen gewinnen, ein ausgewogenes Selbstmanagement, u.ä.
  • als Vorgesetzter Ihren Mitarbeitenden gezielt professionelle Unterstützung zur Seite stellen.
  • Als Personalabteilung Ihre Mitarbeitenden durch Maßnahmen der Personalentwicklung gezielt unterstützen.
Mein Angebot:
  • Genaues Zu- und Hinhören.
  • Identifizieren der Herausforderungen und der Punkte, die Sie Ihrem Ziel näherbringen.
  • Einsatz des Persönlichkeitsprofils LINC Personality Profiler, optional mit Tiefenprofilen (Konfliktlösung, Positives Denken, Resilienz, Digitalkompetenz)
  • Aktionspläne und kraftvolle Übungen, die Ihre Ressourcen und Potenziale stärken.
  • Follow-up-Begleitung nach dem 1:1-Coaching.
Ihr Nutzen!
  • Sie sind organisierter und strukturierter am Arbeitsplatz und fühlen sich dadurch wohler in Ihrer Rolle.
  • Sie können Ihre Wirkung auf andere besser einschätzen und mit Anderen effektiver interagieren.
  • Sie sind sich Ihrer Charakterstärken, Motive und Kompetenzen bewusst.
  • Gewinn an innerer Souveränität und Selbstsicherheit.
  • Sie fühlen sich sicherer in der konkreten Umsetzung.
  • Sie haben eine gesteigerte Motivation, die erarbeiteten Lösungen in die Praxis umzusetzen.

rewgawer

Für wen ist ein 1:1-Coaching geeignet?
  • Mitarbeitende, die einen Konflikt im beruflichen Umfeld haben
  • Mitarbeitende, die mit Themen zu kämpfen haben, wie bspw. Selbstorganisation, Zeitmanagement, Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Kreativitätsblockaden, fehlende Arbeitsmotivation, u.ä.
  • Mitarbeitende, die eine neue Position oder einen neuen Verantwortungsbereich übernehmen.
Sie möchten ...
  • Unterstützung in einer beruflichen Konfliktsituation.
  • selbstsicherer auftreten, besser kommunizieren, effektiver arbeiten, an Durchsetzungsvermögen gewinnen, ein ausgewogenes Selbstmanagement, u.ä.
  • als Vorgesetzter Ihren Mitarbeitenden gezielt professionelle Unterstützung zur Seite stellen.
  • Als Personalabteilung Ihre Mitarbeitenden durch Maßnahmen der Personalentwicklung gezielt unterstützen.
Mein Angebot:
  • Genaues Zu- und Hinhören.
  • Identifizieren der Herausforderungen und der Punkte, die Sie Ihrem Ziel näherbringen.
  • Einsatz des Persönlichkeitsprofils LINC Personality Profiler, optional mit Tiefenprofilen (Konfliktlösung, Positives Denken, Resilienz, Digitalkompetenz)
  • Aktionspläne und kraftvolle Übungen, die Ihre Ressourcen und Potenziale stärken.
  • Follow-up-Begleitung nach dem Coaching am Arbeitsplatz.
Ihr Nutzen!
  • Sie sind organisierter und strukturierter am Arbeitsplatz und fühlen sich dadurch wohler in Ihrer Rolle.
  • Sie können Ihre Wirkung auf andere besser einschätzen und mit Anderen effektiver interagieren.
  • Sie sind sich Ihrer Charakterstärken, Motive und Kompetenzen bewusst.
  • Gewinn an innerer Souveränität und Selbstsicherheit.
  • Sie fühlen sich sicherer in der konkreten Umsetzung.
  • Sie haben eine gesteigerte Motivation, die erarbeiteten Lösungen in die Praxis umzusetzen.

Sie wollen wieder kraftvoller und zuversichtlicher Ihren Job ausüben?

Seien Sie mutig und machen Sie den ersten Schritt. Ich begleite Sie mit meinem Coaching.

Unternehmenskultur

Agil oder Fragil?

Feist-Business-Coaching_Seminare Unternehmens-Coaching

Seminare, Workshops & Trainings für Unternehmen und Mitarbeitende

Deep Dive!

 

Hier gehen wir ins Detail: Tiefenwissen als auch sofort einsetzbare, pragmatische Tools, die einen unmittelbaren Transfer in die berufliche Praxis und den Arbeitsalltag ermöglichen.

Meine Seminare, Workshops und Trainings für Unternehmen und Mitarbeitende zeichnen sich durch eine große Praxisnähe und Lebendigkeit aus, angereichert mit wertvollen Impulsen und geballtem Wissen.

Gerne erstelle ich Ihnen ein auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept und Angebot. Die Seminare können Inhouse, in einem Tagungsraum, manche auch Online stattfinden.

Themen-Auszug für Seminare, Trainings, Workshops

Themen-Auszug für Seminare, Trainings, Workshops

v

Mehr Verständnis für Missverständnis

Themen:
Menschenkenntnis, Kommunikation im Team, Konfliktmanagement

Teilnehmer:
Führungskräfte, Teammitglieder, Abteilungen

Die Führungskraft als Coach:
So begleiten Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen

Themen:
Mitarbeiterführung, Menschenkenntnis, Kommunikation

Teilnehmer:
Führungskräfte, Teamleitung

}

Ziele setzen und erreichen:
Tipps, wie Sie Widerstände überwinden und Zeit fürs Wesentliche gewinnen

Themen:
Selbstführung, Zeitmanagement, Ziele,
Werte

Teilnehmer:
Unternehmer, Führungskräfte, Privatklienten

Dornröschen war gestern:
So setzt Frau sich auch in schwierigen Situationen durch

Themen:
Kommunikation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement

Teilnehmer:
Ladies only

v

Mehr Verständnis für Missverständnis!

Themen:
Menschenkenntnis, Kommunikation miteinander, Konfliktmanagement

Teilnehmer:
Führungskräfte, Teammitglieder, Abteilungen

Die Führungskraft als Coach:
Empathisch, persönlichkeitsorientiert und erfolgreich!

Themen:
Mitarbeiterführung, Menschenkenntnis, Kommunikation

Teilnehmer:
Führungskräfte, Teamleitung

}

Ziele setzen und erreichen:
Wie Sie Widerstände überwinden und Zeit fürs Wesentliche gewinnen.

Themen:
Selbstführung, Zeitmanagement, Ziele, Werte

Teilnehmer:
Unternehmer, Führungskräfte, Privatklienten

Dornröschen war gestern!
So setzt Frau sich auch in schwierigen Situationen durch.

Themen:
Kommunikation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement

Teilnehmer:
Ladies only

Sie möchten wertvolle Impulse und geballtes Wissen?

Hier geht’s zu Ihrem individuellen Angebot.